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大红鹰dhy2288召开“提质增效能源大武台”一季度经营业绩分析调度会议

发布时间:2024-04-16 浏览量: 466
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4月16日,大红鹰dhy2288召开“提质增效能源大武台”一季度经营业绩分析调度会议,集团党委副书记、总经理徐冰,总会计师邵萍,副总经理、安全总监刘艺,副总经理丁瑞平,副总经理王林出席会议。

会上宣贯了国资委《关于进一步加强企业管理推动高质量发展的工作意见》;企业管理部通报了各单位一季度减亏增利情况;财务管理部分析了集团一季度经营业绩情况;各部室、各单位围绕会议主题依次“登台打擂”;与会领导对各部室、各单位一季度重点工作及经营情况进行了点评;参会人员根据现场汇报和工作实绩,进行了评议打分和排名,以晒成绩、亮成果、找差距、提对策,营造比学赶超、真抓实干的干事创业氛围。

徐冰总经理对集团下一步工作提出总体要求:一是要统筹发展和安全,守牢安全发展底线,强化安全意识,压实安全生产主体责任,提升本质安全水平;推进重大隐患治理,加大专业设备和人员配置投入,有针对性地定期开展隐患排查整治工作。二是要进一步推动经营管理提档升级,瞄准减亏增利目标,以精益化理念、高质量管理推动企业降本增效;着力构建“大合规”体系,以合规管理促企业转型。三是要聚焦主业提升,把握新发展导向,明确新战略目标;抢抓重大项目建设黄金期提质扩量,以高质量建设促进项目效益转化。四是要加速智能化转型,着力搭建智慧能源管理体系,推动实现高效、科学、智慧管理;深入挖掘数据资产价值,充分盘活存量数据资产,实现价值创造。五是要持续加大政策争取力度,把争取供热补贴政策作为长期工作来抓,缓解企业面临的来自于供热板块长期政策性亏损的经营压力;把争取专项资金支持作为当前头等大事来抓,全力争取国债、中央预算资金等资金审批的支持,并积极对接市有关部门争取供热配套费代建资产无偿划入以及其他相关资产的划转。

集团办公室、战略投资部、企业管理部、财务管理部、人力资源部、招标采购部、安全生产部、服务管理部、工程管理部、技术信息部、审计信息部,燃气公司、热电集团、发展集团、物业公司、培训中心、莱西公司、供应链公司、胶州公司、咨询公司、天然气公司、能投公司、华电热力、中石化青岛新能源主要负责人及其他相关管理人员参加了会议。



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